雷军最大的梦想是什么？

创办一家亿美金的公司？做“价格屠夫”、“极致性价比”？

这些都对，这些也都不对。因为所有的slogan，最终都指向了雷军的终极梦想——改变中国的制造业。

在不同场合的采访中，雷军都曾袒露过自己的心声：“小米要通过自己的努力，让中国制造业在全球的形象彻底改观，同时小米也要做新国货代表，要比洋品牌品质更好、价格更低，最终打败它们。”

过去30年来，由于国外的需求、投资和技术转让，中国制造业呈指数级增长。但是，“大而不强”的标签始终没有揭掉，国外巨头始终盘踞在最尖端的制造环节中。

所以，最近小米造车的消息传出，说到底并不奇怪：汽车行业是制造业的标杆，就零件数量和制造难度而言，手机是远远比不上汽车的。

雷军造车，对自己而言，是手机之外的又一次“重新出发”。不过，如果我们把眼光再放远一点。除了造车，小米或许还能进军医学影像器械。

这个概念或许不像“造车”那样性感，但是一旦做成，雷军的江湖地位或许可以再进一步。

这是雷军梦想中的“墓志铭”

雷军曾说过，希望自己的墓志铭是“雷军改变了中国制造业”，这是他的人生理想。

这两年来，制造业提的最多的几个词就是：自主可控、国产替代。而替代，从来不是一件容易的事情，其中的核心技术都是一个行业几代人积累下来的成果。

就以医学影像器械为例，主要包括X线设备、核磁共振设备、核医学设备、超声、放疗等设备。这个行业的复杂度可以和汽车行业平起平坐：门类复杂、技术含量高、交叉性强，涉及多个学科的知识，是衡量一个国家整体科技水平的试金石。

而且，当前，我国医学影像器械产业呈现整体分散、部分集中的竞争格局。很多企业规模小，无法大规模产业化，因此产品的成本高、利润薄，并进一步导致同质化竞争。

一个现实情况是，目前，仅有DR设备的市场国有化率超过50%，其余主要医学影像设备市场国有化率都很低。

凭借着多年的技术、渠道以及口碑积累，2010年之前，中高端医学影像器械几乎都是大牌外企的天下。近乎垄断的技术实力，让GPS（GE医疗、飞利浦、西门子医疗）等国外厂商，能够靠着医学影像设备，每年从全球攫取超高额利润。

在一些技术领域，中国的设备厂商难以望其项背。

举一个例子，作为CT设备的信号源，球管是CT设备中最值钱的核心部件之一，它的性能直接影响了CT的图像质量及使用寿命。