在马海旭看来，5G工业互联网实现规模发展需要具备四大关键要素：一是进入生产系统，解决业务刚需。具体而言，从行业实践来看，降低成本、提升效率、改善质量和安全生产是企业的刚需。马海旭举例称，在湖南，华为与湘钢实现了5G+远程天车控制，工人在空调房内便可将废钢运送到指定区域回炉重造。在山西，华为与庞庞塔共同打造5G智慧矿山方案，在地下534米深的矿井中实现无人巡检和综采面远控，综采面可减人60%。“5G工业互联网解决工业生产系统的关键问题，因此在行业里得到规模的推广和发展。”

 

二是规建维优统筹，实现柔性制造。柔性制造是满足个性化定制的重要前提，需要产线灵活调整、快速换型，这要求5G网络具备一体建网、灵活调整网络切片、可视化自监控等能力。例如，华为打造了涵盖规建维优的一系列自动化工具，使5GtoB的网络建设告别人拉肩扛的传统方式，极大地提升了工作效率，为柔性制造提供有力保障。

 

三是制定产业标准件，快速规模复制。5G工业互联网解决方案存在碎片化、定制化问题，华为希望和产业链各方共同合作一起制定可复制可流通的解决方案标准件、生态标准件及行业规范标准件，促进产业链商业闭环和规模发展。

 

四是产业链各方协同，共建生态繁荣。5G工业互联网产业链庞大，生态集成极为复杂。为此，华为提出两大生态建设举措。首先，华为计划建设由7个开放性实验室组成的测试认证中心，部署自动化测试平台，目前已对33类终端和40多个行业应用完成认证，未来将对生态伙伴全面开放。其次，华为将与行业组织、运营商及龙头企业合作建立集成验证中心，通过解决方案预集成提高交付效率。目前两个中心正在筹建中，将于年内正式发布。