商业智能携手大数据
副标题#e# 沃尔玛超市 啤酒与尿布 的案例, 曾被奉为商业智能的经典。它体现了数据对市场营销的巨大价值。故事大致如此: 在美国的沃尔玛超市, 人们发现了一个十分有趣的现象尿布与啤酒的捆绑销售。咋一看将这两样毫无共同点的商品结合在一起令人疑惑丛生
大数据的关键未来
副标题#e# 过去20年间,微软研究院位于世界各地的实验室都在集中力量研究计算机科学领域中各种课题。研究院从一开始就投入巨资,力图在机器智能领域取得突破,其中包括在机器学习和大数据。在这次采访中,杰出科学家Eric Horvitz谈到了自己对这一领域未来发
怎样像Google一样玩转大数据
随着生活的丰富,产生数据的设备也是愈来愈多,同样需要处理的数据体积也是日益激增,各个机构也纷纷把眼光投向大数据这个术语。在这场数据的淘金中许多公司满载而归,然而大数据投资失败的公司也不可谓不多,所以就有了之前的一篇文章 Why Big Data Proje
机构关注的数据治理挑战
数据治理构架层面的人员致力于技能和责任,而组织协调层面则侧重于各级部门之间的工作关系。在开始数据治理之旅时,很多企业在企业现有构架内实现决策责任、资源分配和职责分配,当然,早期的商业价值和企业动力都以这样的方式传递。但是,要真正把数据治
大数据的泡沫分析:金融危机影响数据业务
麻省理工学院数字商业中心首席科学家安德鲁麦卡菲(Andrew McAfee)称,大数据将成为人类商业历史上新的篇章。该中心另一名教授埃里克布林约尔森(Erik Brynjolfsson)称,大数据将取代想法、范例、组织以及人们思考世界的方式。 这些前卫的预测的前提是:
数据治理步骤
要真正把数据作为企业有价值的资产来管理,就必须像管理财务、人力资源等业务功能一样进行数据治理。财务功能由多个核心业务流程组成,如应付账款、应收账款、工资和财务计划等。那么,要把数据治理当作业务功能来管理,数据治理的核心业务流程有哪些呢?
大数据的以后是App 而非基础架构
在大数据被各种媒体热炒的同时,真相被蒙蔽了:App才是大数据的未来。过去基础架构和平台一直是被捧吹的对象,但它们只提供了承载大数据的环境,无法利用大数据创造长期价值,所以它们并不是大数据的未来核心。 在市场上它需要公司提供大数据App,能够洞察
数据治理发现流程分析和审视环境
发现流程获取组织数据生命周期的当前状态、相关业务流程、组织及技术支持能力,以及数据本身的状态。充分利用从这些步骤得到的启示,定义数据治理策略、优先级、业务实例、政策、标准以及最终的未来愿景。此流程以发现驱动定义的形式与定义流程阶段迭代并
数据治理定义步骤正确记录业务政策、规则和标准
定义流程记录数据定义、与业务术语相关的业务背景、分类、关系以及实施数据治理工作必须定义的政策、规则、标准、流程和衡量策略。此流程以发现驱动定义的形式与发现流程阶段迭代并行,同时,定义流程使发现流程更有重点和针对性。 \ 构成定义阶段最重要的
数据治理应用流程人机共同发展
应用流程的目标是执行数据治理,并确保数据治理与发现和定义流程阶段获取的所有数据治理政策、业务规则、管理流程、工作流程、跨职能角色及职责相符。 \ 构成应用阶段最重要的流程包括: 自动规则的执行。此流程在自动化系统、流程和规则引擎中执行定义流
