混合云提供迅速的数字化转型通道
很多IT领导者看到了云计算加快数字化转型的潜力，这是因为其很大限度地降低了资本支出和运营成本，缩短了周期时间，并且具有可扩展性。 为了支持创新的业务模型或完全重新设计的流程，组织考虑采用云原生方法是很自然的。从长远来看，云原生可能是很有效和
数字化年代，直播社群的野望！
在10月25号，我们青木会发起的新社群超级IP互推联盟做了一次引爆IP的实战活动，通过这次实战让我们见证了一个全新的数字化社群打法。在这之前，我们的社群玩法受困于微信群的管理难度以及越来越稀缺的用户时间，最终，我们选择了尝试新的玩法，试图在微信生
数字化系统建设需求调研的注意特点
不管是有经验的还是说初事这一行业的，在数字化系统建设过程当中，我们总是要进行需求调研的，怎么能够快速准确地把握住企业的真正需求，还是有一些需要注意的地方的。本文不是一个全面系统的需求调研步骤，而更多的是偏重于一些注意要点，是自己的经验感触
数字化系统中，面向人机融合典型错误的解决思绪
数字化业务管控系统是人与软件共同构成的一个协同运行系统。人是最灵活柔性的。虽然我们强调了很多种人机交互乃至人机工程，在人机交互过程当中，人是容易犯了一些错误，其实这些错误就应该是人机交互重点要解决的一些问题，也是人机交互方面思考的出发点。
数字化系统计划与运行中的防错举措分析
防错，日文称POKA-YOKE，英文又称Error Proof 或 Fool Proof（防呆）。这是在精益里面提出的一个理念，是面向流畅化生产中关于作业和加工质量控制的具体应用。这种防错的相关措施与人有关系与硬件设备有关系。 数字化转型驱动下，我们都在建设大量的数字化
数字化系统建设的底层方式化分析缺失之殇
信息化或数字化系统的建设必然有其必要性，这是常识，如果在规划和建设过程当中丢弃了这些常识或者说基本的驱动力，那这个系统就会和初衷背道而驰，其应用效果恐怕就必然会差强人意。 （1）人员岗位与数字化系统中的角色分配 我们当然要在进行数字化系统建
数字化转化的五个原则
实现伟大的变革通常需要伟大的领导者。通过遵循一些真理和原则，可以为组织的数字化转型做好准备，获取支持，鼓舞士气，克服挫折。 如今，大多数首席信息官都在致力于其组织的数字化转型。许多组织怀着美好的愿望迎接当今的技术时代。那么，为什么那么多的
探索符合我国实际的中小企业数字化变型之路
中小企业作为中国经济金字塔的塔基，量大面广、铺天盖地，是产业转型和跃升的微观基础，在稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险中发挥着至关重要的作用。在新一轮科技革命和产业变革浪潮下，中小企业数字化转型已成为我国经济发展的重大战略问题。习近平
pocket-idc.top被联通启用，助力联通数字化服务领域部署
正因数据在社会生产和生活中的地位和作用日益凸显，在新基建名单中，数据存储和计算的基础设施大数据中心尤为醒目。作为国内耳熟能详的三大电信运营商之一，联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，不仅实力雄厚，而且很早就涉足互联网数据服务领域，近
华为郭平避开赶时髦，数字化转型和企业战略需深度互锁
11月17日，彼得.德鲁克全球论坛在奥地利维也纳（线上）召开。华为轮值董事长郭平发表了题为通过数字化转型，持续构建组织级竞争力的主题演讲。 郭平在演讲中指出：虽然很多企业都明确了要数字化，但是目标并不那么清晰。对于大多数企业来讲，数字化才刚刚开
